2014易道師苑“沙場冬點(diǎn)兵”管干訓(xùn)練營邀請函

兒童教育的紅海時(shí)代即將來臨，你和你的學(xué)校是否存在如下困惑：
1、生源遞增、渠道盈利遭遇瓶頸，無法實(shí)現(xiàn)易氏“六韜三略”？
2、課程山寨化，機(jī)構(gòu)同質(zhì)化，領(lǐng)導(dǎo)滯后化，價(jià)格戰(zhàn)還是價(jià)值戰(zhàn)？
3、教學(xué)質(zhì)量難以步步提升，師資流動(dòng)導(dǎo)致生源波動(dòng)，團(tuán)隊(duì)管理期望難以實(shí)現(xiàn)？
4、品牌輪廓不夠清晰，品牌定位不夠明確，戰(zhàn)略平臺(tái)無法實(shí)現(xiàn)資源共享？
5、中國夢•教育夢格局藍(lán)圖出現(xiàn)，“第一”品牌適時(shí)推進(jìn)“唯一”品牌？
請給我5天時(shí)間，我告訴你一個(gè)教育營銷人的“陽謀”。

一．四大亮點(diǎn)：

（一）精準(zhǔn)定位---歷屆數(shù)千名優(yōu)秀校長共同學(xué)習(xí)，培育精品
（二）熱點(diǎn)剖析---系統(tǒng)化課程招生方案標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布，鮮活營銷
（三）萬眾矚目---全案例互動(dòng)式立體化主題講座，全面打造
（四）合縱連橫---全國部落頭腦風(fēng)暴和經(jīng)驗(yàn)分享，共享成果

二．五大收獲：

（一）有機(jī)會(huì)體驗(yàn)過去一切限制你機(jī)構(gòu)發(fā)展的教育模式，打破固有的思維框框，進(jìn)行有效的理念創(chuàng)新。深層理解和體驗(yàn)"品牌""文化""課程""師資""營銷""管理""服務(wù)""社會(huì)"的重要性。
（二）提升你對精品課程的綜合理解能力，課堂把控能力，家長溝通能力，課后總結(jié)能力以及師資培訓(xùn)能力。完成由“教授式教育”到“特色式教育”的轉(zhuǎn)變，成為一名兒童教育行業(yè)中的特種兵。
（三）解決你對招生留生的困惑，提升你對運(yùn)營體系化的理解能力和實(shí)操能力，完成由新生招募和老生續(xù)報(bào)無序的狀態(tài)，到“不做招生的招生”有序狀態(tài)的轉(zhuǎn)變。
（四）提升你的親和力和影響力，提升你的領(lǐng)導(dǎo)力和追隨力，理解和體驗(yàn)賞識(shí)管理的重要性。建立你機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)的愿景和價(jià)值觀，建立良好的團(tuán)隊(duì)溝通模式，加速團(tuán)隊(duì)成員相互信任，增強(qiáng)成員間的協(xié)作能力，幫助個(gè)人及團(tuán)隊(duì)成長、促進(jìn)家庭和諧，打造一只鮮活的教育精英團(tuán)隊(duì)。
（五）頒發(fā)由中國手腦潛能教育研究院和易道教育集團(tuán)中國總部簽章，師苑專家團(tuán)隊(duì)親筆簽名的宣導(dǎo)師認(rèn)證證書，提升你在兒童教育行業(yè)的公信力和權(quán)威性。

    2014易道師苑“沙場冬點(diǎn)兵”管干訓(xùn)練營課程安排如下：

    專家團(tuán)隊(duì)：
　　　 祝宏慧：易道教育創(chuàng)始人  校監(jiān)  
       季永剛：易道集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理  副校監(jiān) 
       趙  云：易道集團(tuán)副總經(jīng)理  校長 
       季  穎：易道集團(tuán)加盟事業(yè)部總監(jiān)
       陳  云：易道旗艦學(xué)校副校長
       韓敬培：易道集團(tuán)運(yùn)營管理部部長
       張紹輝：易道集團(tuán)加盟二部部長
       趙立春：易道集團(tuán)加盟事業(yè)部總監(jiān)助理
       夏  曼：易道集團(tuán)加盟事業(yè)部運(yùn)營督導(dǎo)（班主任）